La visibilità e il controllo della supply chain sono fondamentali per far crescere la tua azienda, ma gestire in modo efficiente una filiera globale non è cosa da poco. Non per questo, tuttavia, i responsabili del sourcing devono perdere il sonno. Le giuste strategie e le tecnologie possono consentire alla tua azienda di prendere decisioni di sourcing basate su dati affidabili e processi ottimizzati.
Conformità, compressione dei margini e capacità
Di anno in anno vengono aggiunte nuove disposizioni agli accordi commerciali da parte di governi e organismi di regolamentazione. È diventato sempre più difficile tenere traccia di queste normative e garantire la conformità, e molte aziende impiegano risorse aggiuntive per essere certe di non violare la legge.
La compressione dei margini è una sfida enorme, soprattutto in un’epoca in cui i clienti hanno a disposizione una così vasta scelta d’ acquisto. Il prezzo gioca un ruolo fondamentale nelle decisioni di acquisto, rendendo più difficile aumentare i prezzi al dettaglio. Con i costi di produzione in aumento, le aziende necessitano di strategie che consentano loro di mantenersi agili e ridurre il costo totale delle merci.
I responsabili del sourcing devono anche tenere conto dei limiti di capacità delle fabbriche. La Cina è di gran lunga il più grande produttore mondiale di beni di consumo, ma i produttori cinesi stanno realizzando sempre più beni per i mercati nazionali. I brand di abbigliamento competono per capacità e si rivolgono sempre più a nuovi produttori in aree quali il Vietnam, il Bangladesh e l’ Etiopia per produrre tutte o parte delle loro collezioni.
Strategie per affrontare le sfide del sourcing
La collaborazione in tempo reale è la principale strategia per aiutare le aziende ad affrontare queste sfide di sourcing. Oggi si lavora da qualsiasi posto al mondo, in qualsiasi momento. Siamo abituati a una comunicazione in tempo reale nelle nostre vite personali e ci sentiamo frustrati quando non la ritroviamo nelle nostre vite professionali.
Ciò è particolarmente vero nei settori della moda e dei beni di consumo, dove le merci sono solitamente prodotte a migliaia di chilometri di distanza dall’ufficio di progettazione. Coniugare collaborazione in tempo reale e mobilità offre l’opportunità di accedere a e immettere dati da qualsiasi posto, in qualsiasi momento. È fondamentale che la collaborazione in tempo reale avvenga su una piattaforma unificata con un’unica fonte di verità.
Per affrontare la questione relativa alle normative, le aziende hanno bisogno di un modo per gestire con facilità le problematiche relative alla conformità, utilizzando gli audit di fabbrica, la conformità dei fornitori, la valutazione dei fornitori e la garanzia della qualità. Poiché queste informazioni devono essere aggiornate regolarmente e disponibili in un formato facilmente accessibile, è importante poter mantenere i dati di conformità su un’unica piattaforma digitale.
Proprio come i consumatori, sempre più fornitori possono ora scegliere con chi lavorare Migliorare la trasparenza, avvicinarti ai tuoi fornitori e mantenere una collaborazione accurata e in tempo reale è fondamentale per l’ottimizzazione del product sourcing.
Sourcing su un’unica piattaforma
Le aziende senza una soluzione PLM (Product Lifecycle Management) sono costrette ad affidarsi a fogli di calcolo Excel e e-mail. Questi strumenti non solo sono inefficienti e molto dispendiosi in termini di tempo, ma rappresentano anche notevoli sfide al controllo della versione e alla visibilità.
Centric PLM fornisce dati accurati e in tempo reale, rappresentando un’unica fonte di verità. I membri dei team possono accedere ai dati da qualsiasi posto nel mondo, collaborando in modo immediato indipendentemente dal fuso orario ed eliminando un processo decisionale improvvisato basato su informazioni obsolete.
Il modulo PLM Product Sourcing di Centric consente di gestire documenti di conformità, prestazioni dei fornitori, monitoraggio dei campioni e audit su un’unica piattaforma. La possibilità di creare scenari “what-if” di determinazione dei costi nella sandbox digitale di Centric consente di capire l’impatto di decisioni relative a fabbriche, materiali e altre variabili sul costo totale di proprietà, senza dover intraprendere una specifica linea di azione.
Rapporti migliori con i fornitori
Una maggiore visibilità rende più facile individuare i fornitori più convenienti e suddividere gli ordini tra i fornitori. L’utilizzo di Product Sourcing rende la tua azienda più attraente per i fornitori, perché maggiore trasparenza e affidabilità possono trasformarti nell’acquirente preferito e garantire la continua disponibilità della capacità di produzione. I fornitori possono connettersi al sistema per migliorare la collaborazione con i team interni.
Centric 8 PLM aggiunge innovative funzionalità di sourcing ad alti volumi per brand, retailer e retailer multi-categoria che coprogettano e si procurano prodotti finiti dai fornitori. Gli utenti possono inviare direttive di design a molti fornitori e agenti contemporaneamente, raccogliere e iterare progetti in Centric 8 e lanciare agevolmente lo sviluppo. Ciò porta a un significativo aumento dell’innovazione dei prodotti e del numero di prodotti lanciati.
Non è più necessario prendere decisioni critiche basate su fogli di calcolo obsoleti e collaborare alla cieca con i fornitori. Gli esperti PLM di Centric hanno dedicato importanti risorse e la loro esperienza per comprendere al meglio le sfide di sourcing specifiche delle aziende dei settori della moda, del retail e dei beni di consumo, così che i responsabili del sourcing di qualsiasi posto del mondo possano dormire sonni tranquilli!
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